Instrucciones para contribuír en la organización de forma significativa

Una breve reflexión sobre cómo realizar contribuciones significativas en la organización.

• Sepa dónde está el valor
• Escale
• Repetible

Sepa dónde está el valor

• Averigüe dónde está el valor para medir su contribución. Lo que es importante (o muy valorable para usted) no necesariamente lo es para la organización (o para sus líderes o su cliente). Contribuya en las áreas de interés de su team leader, de su manager y hágale saber el impacto de sus logros. Para lo anterior no conviene improvisar. Más bien, requiere estar atento, preguntar y llevar cuenta de su aporte significativo.

Escale

• Destacar individualmente es necesario, pero no suficiente. Las contribuciones individuales en los proyectos (u otras asignaciones) son de alto valor, pero es el mínimo esperable. La organización ha contratado un profesional y espera que se desempeñe como tal. Escalar significa establecer una red de colaboración. Saber quién tiene los mismos intereses, agruparse, hacer propios los problemas de la organización y buscar la forma de contribuir.
• En ocasiones el impacto del trabajo suele ser significativo si fue realizado por un grupo de personas que nos proporcionan feedback, ancho de banda, otras perspectivas, etc.
• Escalar refiere a colaborar con equipos más grandes que uno mismo para tener mayor impacto.

Repetible y Consistente

• Las contribuciones (que son de valor y que tienen impacto) debe ser repetibles y consistentes en el tiempo.
• Por ejemplo: No es lo mismo contribuir con una charla y un post en un año que hacerlo sistemáticamente durante todo el año. En el primer caso contribuyó, en el segundo tendrá impacto si era estratégico para la empresa, si sabe medirlo, contagiar a otros y comunicar apropiadamente.